Vocento achète 33% de 11870.com

L’achat de 33% du site 11870.com par Vocento par une opération particulièrement intéressante a été rendu public, où une partie du capital se dédie à l’achat d’actions des actuels actionnaires et l’autre partie se dédie à l’augmentation de capital pour disposer de fonds suffisants permettant d’amener le projet au break-even. Les chiffres économiques de l’opération n’ont pas été révélés. Nous avons pu parler avec quelques uns des associés de l’entreprise pour développer l’information reçue à travers le communiqué de presse, voici, en partie, l’information que nous avons recueillie:

La répartition des actions de 11870.com est la suivante: associés fondateurs et équipe 42%; Vocento 33%; BBK 10% et les reste des actionnaires privés 15%. Tous les associés antérieurs à cette opération continuent dans la compagnie, parmi ceux qui sont publics se trouvent Jesús Encinar, Roberto Heredia, Nacho Puell, César Oteiza, François Derbaix, Fernando Encinar, Bernardo Hernández, BBK y Bonsai Venture Capital.

L’objectif principal du moment de 11870.com est d’arriver au break-even, pour cela, ils profitent des synergies avec d’autres supports de Vocento qui permettront d’augmenter considérablement le nombre d’usagers et le trafic du site, en plus d’utiliser son réseau commercial pour la vente de publicité, ce qui devrait augmenter largement les revenus publicitaires du site.

Les chiffres actuels de 11870.com annoncent 14.000 usagers enregistrés, plus de 112.000 opinions de 80.000 sites et services répartis dans 106 pays. Plus de un million d’usagers uniques, 8.000 opinions, 4.500 photos et vidéos par mois; le mois d’avril a connu un pic de 3,5 millions de pages vues. Quant à notre question sur le nombre d’usagers enregistrés, où le chiffre de 14.000 peut paraitre bas comparé à d’autres projets web, l’entreprise est convaincue qu’il n’est pas nécessaire d’avoir plusieurs milliers d’usagers pour créer des contenus de qualité en précisant que ce sont “quelques centaines de fans” qui soutiennent le reste de la communauté.

Terminons en ajoutant que cette opération nous parait très importante, surtout en ce qui concerne les synergies pour la vente de publicité sur 11870.com. Pour une entreprise d’internet il est très difficile d’arriver à créer une équipe commerciale et plus encore s’il s’agit d’arriver à une commercialisation de la publicité à niveau local. Les grands médias de communication, dans ce cas Vocento, ont déjà cette force de vente et les possibilités de succès sont plus importants.

Red CPA, outil de planification publicitaire

La publicité online continue et continuera de faire parler. Ces jours ci, deux articles ont retenu notre attention, celui de José Antonio Gallego qui se demande si la fin du marché de la publicité online est proche et celui de Jesús Pérez qui continue d’y voir de grandes possibilités.

En réflexionant sur ces articles et en notant l’apparition de projets récents centrés sur le marché de la publicité online, comme c’est le cas de Red CPA dont nous allons parler, deux choses nous viennent à l’esprit. La fureur des investissements et acquisitions vécue il y a quelques mois aux États-Unis a été un stimulant pour de nombreuses entreprises et entrepreneurs à se concurrencer sur ce marché. Le quasi monopole de Google sur le marché de la publicité online ne peut pas durer longtemps et comme les entreprises continueront d’investir pour se promouvoir sur le réseau il y aura des opportunités intéressantes pour les projets qui apporteront une valeur au marché.

Red CPA est une initiative de Juan Dominguez et Jorge Rincón qui ont tous deux une longue expérience dans le monde de la publicité online et de la mise en route de projets sur Internet. Son objectif est de créer une agence de représentation de médias, avec un réseau de supports de petite et moyenne taille dont les espaces publicitaires sont à commercialiser. Pour apporter de la valeur au projet, ils développent un outil de planification publicitaire qui compte sur un adserver et un système de datamining facilitant celle-ci et permettant de réalimenter constamment le processus.

Pour le développement de cet outil de gestion publicitaire dénommé Red Planner, l’entreprise bénéficie du soutien de Neotec à hauteur de 350.000 euros.

Les résultats d’Antevenio en 2008

Très intéressant le résultat de l’entreprise de publicité en ligne Antevenio, côtée en France sur le marché Alternext. 2,9 millions d’euros de bénéfice pour l’année 2008, soit 51,9% de plus que l’année précédente. 20,5 millions d’euros de facturation soit 40,8% de plus que l’année précédente. Un résultat obtenu grace à la réduction des coûts et à la progression des marges.

Ajoutons à ceci un capital de 10 millions d’euros. Avec de tels chiffres, aucun doute sur le fait qu’Antevenio s’est préparé pour la crise. Ces chiffres et cette préparation donnent à son fondateur Joshua Novick l’assurance de pouvoir procéder à quelques acquisitions d’entreprises, qui pourraient être de publicité, de contenus, de services, … Avec sa caisse et l’intention d’acheter, il est fort probable qu’Antevenio joue un rôle protagonique dans un secteur où plus d’une entreprise est en difficulté et cherche une sortie à travers la vente de leur affaire.

Endemol, BBC, EITB , LinkedIn, RTVE, Barrabes et la Asociación de Internautas sont quelques uns des supports dont la publicité est gérée par Antevenio.

Vu chez Invertia.

Yes.fm et ses 400.000 usagers

En septembre dernier, lors de la présentation de Yes.fm, ses fondateurs nous informaient de leur objectif d’atteindre 1 million d’usagers unique par mois au mois de décembre, soit à peine 4 mois après son lancement. Les chiffres nous ont paru trop ambitieux. 6 mois après son lancement, les 400.000 usagers enregistrés et 650.000 usagers uniques nous permettent d’affirmer que c’est beau résultat et bon travail après si peu de temps de fonctionnement.

Yes.fm est un des projets les plus ambitieux de l’internet hispanique, avec un investissement financier important et une équipe de fondateurs spécialistes de musique et internet. La situation économique et publicitaire a beaucoup changée entre le moment où ils ont commencé à penser au projet et le moment présent, c’est ce qui nous permet de penser que d’avoir 400.000 usagers inscrits est un succès. Nous n’avons pas de détails concernant le nombre d’usagers de la version premium, l’objectif était d’en obtenir 5% et nous pouvons supposer qu’à partir de maintenant la stratégie va être de transformer les usagers de comptes gratuits en usagers de comptes payants.

Depuis le début de ce mois, Yes.fm est partenaire de ce blog; nous constatons un développement de la promotion du service à travers de la publicité, à travers l’offre de comptes premium (sous forme de cadeau) mais aussi en terme d’image avec la récente refonte du design du site. Avec Yes.fm et le phénomène Spotify, le secteur de la musique online en Espagne est assez animé, quelque chose est vraiment en train de changer malgré les essais de l’industrie pour se maintenir dans le passé.

Tuenti facture plus de 600.000 euros en 2008 et espère facturer 10 fois plus en 2009

Se fixer des objectifs ambitieux est une bonne chose mais multiplier par 10 les revenus obtenus en 2008 n’est peut-être pas trop en concordance avec la situation des investissements en publicité prévue en Espagne en ces temps de crise. Allons nous voir apparaitre des banners dans tout Tuenti ? de l’Adsense ? Jusqu’à présent, les campagnes publicitaires sont entrées au compte-goutte et se sont principalement basées sur les événements mais cette façon de gérer la publicité peut-elle multiplier les revenus par 10 ?

Cela fait un moment que nous ne parlions plus de Tuenti mais profitant que des chiffres transmis par Zaryn Dentzel publiés par Business Week, passons en revue quelques événement de 2008.

Le plus significatif est sans doute l’investissement dont nous donnions peu d’éléments en septembre et dont beaucoup plus d’information à son sujet s’est répandue par la suite. Depuis, Tuenti n’a pas donné d’autres données mais il semble que ses investisseurs et les entreprises qui y sont liées n’ont pas eu le souci de filtrer l’information. De ce qui s’est publié jusqu’à maintenant, l’information la plus cohérente est celle qu’a publié Cotizalia en décembre où nous avons pu lire: Grupo Timón, la société fondatrice du Groupe Prisa, s’est convertie en le dernier partenaire financier de Tuenti à travers sa branche de capital risque Qualitas Equity Partners. Selon des sources proches de sa désignation, Borja Pérez Arauna, 39 ans, occupera un des 6 sièges du conseil d’administration de la compagnie après le dernier tour de table effectué. Qualitas Equity Partners prend ainsi une participation de 16,98% avec un investissement proche des 10 millions d’euros.

Il s’est beaucoup commenté fin 2008 de la concurrence entre Tuenti et Facebook, surtout de l’évolution du géant mondial des réseaux sociaux qu s’est situé dans les premières positions de Alexa en Espagne. A ce sujet, nous risquons de voir d’importantes migrations d’usagers entre Tuenti et Facebook, sûrement en fonction de la mode imposée selon les villes ou les types d’usagers. Chaque réseau social va continuer de se développer mais difficilement au rythme connu en 2008. 2009 sera certainement l’année de la recherche de rentabilité maintenant que la masse critique d’usagers est plus qu’atteinte.

Note: la photo est de Tuendiadictos.



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