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Enrique Dubois nous confirme la nouvelle que nous annonçait Carlos Blanco il y a deux jours sur l’achat de Wamba par Mio.tv. Le chiffre de l’opération, jusqu’alors non démenti, pourrait être entre 4 et 6 millions d’euros. Quelques considérations à ce sujet:

Dans le secteur il se commentait l’intérêt des fondateurs de Wamba pour le développer et le vendre quand il y aurait une offre intéressante, ce dont personne n’attendait c’était une vente aussi rapide tenant compte de la situation économique actuelle. Avant cette vente il faut tenir en compte le capital initial investit de 650.000 euros par l’équipe fondatrice et Matías de Tezanos et qu’en septembre 2007 s’annonçait que Morten Lund achetait 40% des actions de l’entreprise pour 3 millions d’euros; ce qui n’était pas clair c’était que l’investissement aboutirait à un 100%.  Si le chiffre de 4 à 6 millions se confirme, il semble que la rentabilité obtenue n’aurait pas été très grande. Même si l’intégration a du leur donner de nombreux maux de tête, il faut également considérer l’achat du forum Vagos.es qui a dopé considérablement le trafic de Wamba, déterminant pour mettre le réseau social dans une bonne situation de vente.

Mio.tv ? c’est la première fois que nous entendons parlé de ce projet fondé par Manuel García-Durán (Telefónica et Antena 3) qui veut révolutionner le secteur de la télévision par internet en se dirigeant à la communauté hispanique qui vit aux Etats-Unis. A la présentation du projet fin 2007 il se disait que l’entreprise vaudrait 1.000 millions de dollares en 2008. Il semble qu’ils n’y soient pas arrivé (ils voulaient valoir en un an plus de la moitié de ce que Google a payé pour Youtube, plutôt ambitieux…), bien qu’il faille quand même avoir de l’argent pour pouvoir réaliser une opération comme celle de l’achat de Wamba. Difficile de savoir comment cet achat peut s’ajuster à la stratégie de Mio.tv, à première vue cel apourrait s’apparenter à un achat comme celui de Vagos.es destiné principalement à additionner des usagers.

Nous avons déjà parlé à plusieurs reprises de Vinogusto, nous y revenons pour l’occasion: Vinogusto vient de boucler un troisième tour de table de 355.000 euros qui viennent s’ajouter aux 150.000 euros reçus en 2007 et aux 200.000 euros reçus en 2008. Avec 705.000 euros d’investissement total, le projet dispose d’une bonne base de financement qui devrait l’aider à le convertir en leader des réseaux sociaux sur le vin en Europe.

Il est intéressant de voir le comparatif avec d’autres réseaux sociaux sur les vins que nous connaissons: snooth, vinogusto, vinix.it, yvinos et descorchados La concurrence se trouve essentiellement entre Vinogusto et Snooth qui, comme le commente François Derbaix, vient de recevoir un million de dollars de financement, pratiquement le double que Vinogusto, mais cependant avec le même trafic.

Les 355.000 euros d’investissements dans Vinogusto proviennent des mêmes investisseurs de l’entreprise y de nouveaux investisseurs particuliers qui rentrent ainsi comme associés.

Il semble qu’Internet et le monde du vin font bon ménage: blogs, boutiques et réseaux sociaux centrés sur ce thème prolifèrent dernièrement.

Vinogusto est un de ces réseaux sociaux sur le vin, un dont nous avions parlé quand il réalisait un tour de table de financement et qui mérite dont nous reparlions pour les bons résultats qu’il est en train d’obtenir.

Quand nous voyons des cas de croissance comme celui de Vinogusto, nous ne pouvons que penser qu’il existe des entrepreneurs du Web qui ont un espèce de sixième sens et qui sont capables de créer des projets triomphants quelqu’ils soient. François Derbais est un de ces entrepreneurs qui a réussi avec TopRural et qui, comme conseiller et investisseur de Vinogusto, aide actuellement ce projet à obtenir ce succès.

Vinogusto vaut la peine d’être vu car c’est un bon exemple de réseau social de contenus ouverts où les usagers créent de la valeur surtout à travers leurs commentaires. 100 000 opinions d’usagers dans la communauté, un autre exemple de ce que Jesús Encinar définissait l’autre jour comme les business basés sur les opinions d’usagers.

Un autre aspect à souligner est sa simplicité, appelé souvent par ici Usabilité et qui est la clé pour que les usagers encore non expérimentés s’impliquent en participant à un site qui leur paraitra facile d’utiliser.

De nombreuses rumeurs courent sur le nouveau tour de table d’investissement qu’est en train de réaliser le réseau social Tuenti. Ces rumeurs ont été publiées aujourd’hui dans divers medias mais il n’y a aucune confirmation que ces rumeurs soient vraies. S’agissant de Tuenti, peut-être le projet le plus ambitieux de l’internet espagnol, nous pensons que spéculer sur qui sont les investisseurs et combien il s’est investit n’a pas de sens.

Tuenti ne parle pas d’aspects financiers de la société, c’est sa politique et nous la respectons.

L’information dont nous disposons est qu’il y a un moment que se négocie une nouvelle injection de capital, totalement nécessaire pour subvenir aux coûts que génèrent l’incroyable trafic du site et le personnel nécessaire pour que tout fonctionne. Nous avons entendu beaucoup de choses sur les nouveaux investisseurs et les montants investis, mais n’ayant aucune confirmation, ne nous attardons pas sur ce point.

Il y a cependant deux aspects qu’ils nous semblent important de commenter.

D’un côté Tuenti comme service ayant su se faire un place dans les habitudes des jeunes. Tuenti n’est plus un service de plus où les gens l’utilisent comme ils peuvent utiliser l’email ou les jeux en ligne.
Pour beaucoup de jeunes, Tuenti a su s’imposer au même niveau que le téléphone portable et les sms. Cet acquis lui permet de se positionner en Espagne sur un terrain de priviligié tout autant que le messenger.

L’autre point à souligner n’est pas lié au service mais à la société et il s’agit de la position de Bernardo Hernández comme partenaire de l’entreprise. Le rôle actuel et surtout le rôle futur de Bernardo chez Tuenti est fondamental; Bernardo est assez discret et il y peu de commentaires à ce sujet mais nous croyons qu’il s’agit de quelque chose de plus important que cela en a l’air. Nous aimerions qu’il nous en parle un peu plus sur son blog mais comprenons aussi que son engagement avec Google l’oblige à la prudence.

Enfin, comme nous le faisons depuis décembre 2006, nous resterons attentifs à tout ce qui a attrait à cet intéressant projet.